Стотици слогани од 6 -тите за производство и управување со безбедноста во работилниците за леење
ТП-01 Изградете систем за да ги спречите сите катастрофи, неуспеси, дефекти и отпад
ТП-02 Елиминирајте ги сите загуби и отпад на опрема, така што опремата ќе достигне највисока ефикасност
ТП-03 Од врвниот лидер до операторот од прва линија, целиот персонал учествува во ТПМ
ТП-04 Колку повеќе луѓе кои учествуваат во ТПМ, толку позначаен ефект ќе има
TP-05 Потрагата по профит е вечна основна вредност на едно претпријатие
TP-06 Елиминирајте ги ограничувачките фактори и намалувањето на трошоците за губење на производството
ТП-07 Елиминирање на ограничувачките фактори и губење на циркулацијата на капиталот на компанијата
ТП-08 Разбијте ги бариерите помеѓу одделенијата и поделбата на трудот и создадете вистински тимски дух
ТП-09 Промовирање на соработката помеѓу одделот за производство и одделот за управување со опрема
ТП-10 Промовирајте соработка помеѓу одделенијата за производство и индиректните функционални оддели
TP-11 Промовирајте соработка помеѓу системот за производство и маркетинг системот
TP-12 Подобрете ја фирмата на фирмата и зајакнете ја сеопфатната конкурентност на компанијата
TP-13 Подобрете ја фигурата на претпријатието со подобрување на фигурата на луѓето и опремата
Активностите на ТП-14 ТПМ се целосни подобрувања на претпријатијата
ТП-15 ТПМ се однесува на сеопфатните активности за производство и одржување што ги вклучуваат сите вработени
Три нулта цели на ТП-16 ТПМ: нула катастрофи, дефекти и неуспеси
Основна политика на ТП-17 на ТПМ: спречи појава на проблеми
Основната вредност на ТП-18 ТПМ е да се промовира и подобри култивирањето на таленти
Целта на TP-19 TPM е да се создаде граница на вкупната ефикасност на системот за производство
ТП-20 ТПМ промовира три фази на подобрување: обновување, одржување и подобрување
Гаранцијата за извршување на ТП-21 ТПМ е да се повтори малиот тим
TP-22 Првиот чекор за промовирање на TPM е целосно воведување на 5S
TP-23 Хармонична соработка на сите функционални оддели од производство до работа и управување
TP-24 Ефикасност на производството: добијте најголем излез со најмалку влез
ТП-25 Целта на ефикасноста е да се максимизираат можностите на опремата, луѓето и менаџментот
ТП-26 Постигнете ефикасност преку подобрување на ефикасноста на опремата, луѓето и управувањето
ТП-27 Постигнете ефикасност со подобрување на квалитетот и промовирање активности без екипаж
ТП-28 Вие се грижите за тоа, јас се грижам за него, и сите ќе се грижат за тоа заедно
ТП-29 Промовирај го главниот јунак на ТПМ, започни со мене
ТП-30 го одржува и квалитетот го фалат сите
TC-01 Луѓе ориентирани, научни и економични
TC-02 Строга економија и елиминирање на отпадот
TC-03 Сите вработени штедат и дејствуваат заедно
TC-04 Воспоставете ја свеста за зачувување и застапувајте го однесувањето за зачувување
TC-05 Saving го промовира развојот, заштедувајќи придобивки
TC-06 Заштеда и намалување на трошоците, заштеда и подобрување на ефикасноста
TC-07 Работеноста и штедливоста се славни, екстравагантноста и отпадот се срамни
TC-08 Инсистирајте на научни иновации и продолжете го духот на економијата
TC-09 Отпадот не се заснова на мала количина, а заштедата не е заснована на мала количина.
TC-10 Екстензивно управување, готовински тек; не прецизно, губење на придобивките
ТЦ-11 Вредност и штедливост, започнете од мене, започнете од малку по малку
Заштедата на ТЦ-12 е одговорност на секого, придобивка на секого, секој има што да направи
TC-13 Суштината на деловното работење е да ги задоволи клиентите при добивање придобивки
TC-14 Одржлива профитабилност е основа на одржливо работење на компанијата
TC-15 Задоволството на клиентите зависи од односот перформанси-цена
TC-16 Одлуката за цена доаѓа од трошоците за деловно работење
ТЦ-17 Трите холистички аспекти на управувањето со трошоците: целиот персонал, целиот круг и целиот процес
TC-18 Целиот персонал мора да учествува во управувањето со трошоците
TC-19 Строгото управување со трошоците мора да се спроведува во текот на целиот процес на корпоративно управување
TC-20 Сите вработени независно ги подобруваат и континуирано ги намалуваат трошоците
TC-21 Секој предлага иновации, а трошоците природно се намалуваат
TC-22 Сите вработени и кадри формираат внимателен стил на работа
TC-23 Репер на системот TCM за управување со вкупните трошоци е стандардниот систем на трошоци
TC-24 Управување со вкупните трошоци Контролата на системот на TCM е буџет и систем за извршување
TC-25 Платформата на системот TCM за управување со вкупни трошоци е систем за сметководство на трошоци
TC-26 Носител на системот TCM за управување со вкупни трошоци е симулираниот систем на компанија
TC-27 Нивото на управување и вработените во сите оддели се доследни во намалувањето на трошоците
TC-28 Да се стави крај на неправилното однесување при извршување на буџетот
TC-29 Обрнете внимание на проверките и балансите на моќноста на извршувањето на буџетот
ТЦ-30 Воспоставување механизам за надзор и извршување на меѓусебен надзор и проверки и рамнотежи
TC-31 Спроведување на одговорностите за контрола на трошоците и целите на изведбата на секоја единица на страницата
TC-32 им овозможува на кадрите и масите единици на самото место да спроведуваат ефтини методи на производство
TC-33 Воспоставете научна, економска и стандардна контрола на трошоците и метод на донесување одлуки
TC-34 Воспоставете стандарден систем на трошоци на објективна и научна основа
P01 го контролира секој процес и го прави секој производ добро.
P02 Зајакнување на управувањето со процесите на лице место и ригорозна контрола на факторите на процесот.
P03 Првата инспекција на парчиња не е невешт и процесот е стабилен и без грешки.
P04 Известете за какви било проблеми веднаш и справете се со нив на време.
P05 Размислете за тоа, истражете мерки за подобрување, испробајте го и вложувајте непрекинати напори.
P06 Процес на производство на нула дефекти, 100% висококвалитетен производ.
P07 Инвестирајте малку повеќе, методот е подобар и перформансите природно ќе бидат повисоки.
Запомнете ги стандардите за работа P08 и лесно ќе бидете запознаени со него.
P09 Нема грижа за користење мозок за употреба на мозок, и лесно е да се користи сила.
P10 Мислите, јас го користам мојот мозок, тешко е да се зголеми производството.
Упорно во образованието и обуката за П11, а операцијата преку Интернет не може да биде погрешна.
П12 Кажете сто празни зборови, подобро е да дејствувате веднаш.
P13 Анализирајте ја причината внимателно и темелно решете го проблемот.
P14 Старите проблеми и малите места честопати се фатални за расите.
P15 Квалитетот на работата го проверуваат сите, а квалитетот на производите се проверува слој по слој.
P16 Напори за спроведување на QCC, работата нема да биде тешка.
P17 Процес на контрола на квалитетот точка, спас за квалитет на производот.
P18 Следниот процес е наш клиент.
К5-01. Потпирајте се на технолошкиот напредок за промовирање на почисто производство.
К5-02. Почистото производство се фокусира на превенција.
K5-03. Енергично промовирајте почисто производство и зајакнете ја индустриската превенција од загадување.
К5-04. Промовирање на чисто производство и реализација на ефикасно и рециклирачко искористување на ресурсите.
К5-05. Застапувајте зелено пакување и подобрување на нивото на искористување на ресурсите.
К5-06. Промовирајте чисто производство и реализирајте чиста вода и сино небо.
К5-07. Промовирање на почисто производство и промовирање одржлив економски и социјален развој.
K5-08, започнете од изворот, контролирајте го целиот производствен процес и намалете ги емисиите на загадувачки материи.
K5-09. Спроведете почисти ревизии на производството, зајакнете го управувањето и подобрете ја ефикасноста.
К5-10. Спроведување на „Закон за унапредување на чистото производство“ и создавање конзерваторско и чисто претпријатие.
К5-11. Користете нетоксични материјали за да ги намалите опасностите од животната средина.
К5-12. Изградете зелено претпријатие и инсистирајте на зелено управување.
K4-01 Продлабочете ја обработката на производот и подобрете го квалитетот на производот
K4-02 Секој производ мора да биде произведен со нашето срце
K4-03 Динамичното салдо на производствениот капацитет низ целата линија е основа за потрага по профит
K4-04 Без разлика колку е голема или мала, најдобро е да го направите тоа
K4-05 Квалитетот на вашиот живот зависи од квалитетот на вашата работа
K4-06 Негувајте ги суровините малку по малку, обрнете внимание на квалитетот секој бит
K4-07 Продолжете да го подобрувате, фрлајте го квалитетот на производот
K4-08 Храбро соочете се со проблемот и настојувајте да го решите проблемот!
K4-10 Не произведувајте субстандардни производи и не испорачувајте субстандардни производи
K4-11 Процес на производство на нулта дефект, 100% квалитетен производ
K4-12 Добриот процес на производство е гаранција за висок квалитет
K4-13 Ориентирани кон луѓе, фалсификуваат напред, ја извршуваат својата совршеност
K4-14 Обрнете внимание на производствениот процес и зајакнете го управувањето со квалитетот
K4-15 Производство на софистицирани производи за подобрување на конкурентноста на пазарот
K4-16 Следниот процес е проверка на претходниот процес
K4-17 производството на квалификувани производи е првиот чекор за да се обезбеди квалитет
Компанијата К4-18 е мојот дом, квалитетот зависи од сите
Производството К4-19 мора да се потпира на ниска цена, а конкуренцијата зависи од високиот квалитет.
K4-20 Здравата компанија зависи од одржувањето на сите вработени
К4-21 Квалитетот е живот на едно претпријатие.
Секој производ К4-22 мора да биде сошиен со нашето срце.
K4-23 Ако има напорна работа, има жетва
К4-24 оди заедно за да создадеме подобра иднина!
K01 Строго размислување и строга работа; строга инспекција и сериозна верификација.
K02 Секој има можност да се подобри, и сè има простор за подобрување.
K03 секогаш бара подобрување на ефикасноста и обрнува внимание на методот и технологијата во сè.
K04 Комуницирајте од горе надолу за да постигнете консензус, координирајте лево и десно за да барате напредок.
K05 Една небрежна сто луѓе се зафатени, сите се повнимателни и помазни.
K06 Превентивното одржување се прави на време, а производството се одвива непречено.
K07 Редовно одржување на инструменти и опрема, природно помазно производство
K08 Ако ги видите очите, рацете и срцето, не можете да се ослободите од лошото
K09 работници од прва линија, ве молиме, обрнете внимание, квалитетот и ефикасноста лежат во вас
K10 посветува поголемо внимание на помалку проблеми
К11 Производството на производи без квалитет е еквивалентно на производство на бескорисно ѓубре
K12 Направете добра работа во пакувањето на производот за да се обезбеди крајниот квалитет на производот
К13 Зајакнување на градење тим и подобрување на ефикасноста на работата.
К14 сите предлагаат иновации, а трошоците природно се намалуваат.
К15 попрво би проверувал однапред отколку да преработи потоа.
К16 Старите проблеми треба да се излечат; треба да се обрне внимание на помалите проблеми.
К17 настојува да заврши добра работа истовремено и да се стреми кон најголема придобивка.
К18 е експерт без грешки, напредува кон нула дефекти.
К19 Не работете напорно денес, обидете се да најдете работа утре.
K20 Користете електрична енергија безбедно и заштедете вода; редовно се одржуваат противпожарни објекти.
Принципот на складирање К21 мора да се следи, и основата е прво во, прво излегување.
Х22-хемикалиите се многу опасни, затоа бидете внимателни кога ги чувате и користите.
К23 Влезните и излезните материјали мора да бидат евидентирани јасно, а сметководствениот менаџмент е појасен.
К24 негува материјали и го цени квалитетот; разумно планирање и јасни ознаки.
К2-01, придржувајте се до првокласно управување, произведувате производи од прва класа
K2-02, не прифаќајте неисправни производи, не правете неисправни производи, не произведувајте неисправни производи
К2-03. Појавата на неисправни производи е технички проблем, а одливот на неисправни производи е проблем со управувањето
K2-04, регенерација на материјалот, правилна класификација, намалување на отпадот, избегнувајте отпад
K2-05, заврши добра работа во пакувањето на производот за да се обезбеди крајниот квалитет на производот
K2-06, Зајакнување на управувањето со процесите на лице место и ригорозна контрола на факторот на процесот
К2-07. Придржувајте се до принципите за управување со складиштето на една плоча, две чекови, три материјали и четири минус броеви
К2-08, тешки складишта, без огномет
К2-09. Принципот на складирање мора да се почитува. Првиот во, првиот надвор е основа
K2-10, негувајте материјали, квалитет на вредности, рационално планирајте, јасни ознаки, ракувајте внимателно
К2-11, влезните и излезните материјали мора да се чуваат јасни, а сметководствениот менаџмент мора да биде јасен
К2-12, Дојдовна инспекција според стандардите, квалитетот на испораката е природно стабилен
К2-13. Никогаш не исполнувајте статус кво состојба за работа и постојано поставувајте повисоки барања
К2-14, не постои мерка за да се избегне зборување за менаџмент, како да се работи без план
К2-15, Вредно одржување на инструменти и опрема, природно помазно производство
K2-16, суровините на производот не се опуштени, а последователните процеси се само опуштени
К3-01. Негувајте материјали, вреднувајте го квалитетот, планирајте рационално и јасно идентификувајте.
К3-02. Потребите се ставаат во зони и се јасно обележани за лесен пристап.
К3-03. Влезните и излезните материјали мора да бидат евидентирани јасно, а сметководствениот менаџмент мора да биде јасен.
К3-04. Хемикалиите се многу опасни. Бидете внимателни при складирање и употреба.
К3-05. Принципот на складирање мора да се почитува. Првиот во, првиот надвор е клучот.
К3-06, инфериорна идентификација и изолација на производот, вратените материјали се важни и лесни за ракување.
К3-07, Строго почитувајте го системот за попис и осигурајте се дека сметките се конзистентни.
К3-08. Секој има своја одговорност и секој имот има свој сопственик. Зајакнување на старателството и преземање мерки за подобрување на системот за управување.
К3-09. Строго почитувајте ги фабричките правила и прописи и чувајте и користете јасно.
К3-10, Разумно ракување и промет и негувајте ги плодовите на трудот.
К3-11. Огнометот е строго забранет во магацини.
К3-12, негувајте предмети, ракувајте со грижа.
К3-13. Добра употреба на капацитет за складирање, брз промет на стоки, висок квалитет на складирање и загарантирана безбедност.
К3-14. За да се направи добро при примање и испраќање операции, управувањето со складиштето е незаменливо.
К3-15. Периодично депонирање и повлекување сметки и навремено отстранување на лоши материјали.
К3-16. Применувајте модерна технологија за управување за постојано подобрување на нивото на управување со складиштето.
К3-17. Влезните материјали се проверуваат според стандардите, а квалитетот на производот е загарантиран.
К3-18. Придржувајте се до принципот за управување со складирање на една чинија, две чекови, три материјали и четири минус броеви.
AC01, висок квалитет, ниска цена, кратко време на испорака.
AC02. Минимизирајте ги ресурсите окупирани од производството на претпријатието.
AC03, за да се минимизираат трошоците за управување со претпријатието и оперативните трошоци.
AC04, истиот производ се произведува по најниска цена во светот.
AC05, нула инвентар, нула отпад, нула дефект; нула неуспех, нула стагнација, нула катастрофа.
AC06, процес на извршување на извонредност и уживање во совршени резултати.
AC07. Размислувањето за посно производство е клучот за целосната придобивка на ERP.
AC08. Слабото производство е единствениот начин да се израмни со светската класа.
AC09, бесконечна потрага, седум нула крајни цели.
AC10, елиминирајте ги сите потраги по отпад, продолжете да се подобрувате и постојано да се подобрувате.
SC01, JIT-Три елементи на навремено производство: производство според ритамот, едноделен проток и производство на повлекување.
SC02. Три цели-Трите цели на слабото производство се: висок квалитет, ниска цена и кратко време на испорака.
SC03, Lean Soul-Душата на посно производство е континуирано подобрување и потрага по совршенство.
SC04. Производствена куќа Lean-The Lean Production House е составена од големи столбови и основа. Двата столба се однесуваат на навремено производство и автоматизација, а една основа се однесува на балансирано производство.
SC05, принципот на три определби -принципот на три определби на -5S е: сите ставки мора да бидат позиционирани, фиксен волумен и квантитативни.
SC06, JIT-Навремено производство е да се користат најмалку ресурси за производство на производи и количини што ги бара клиентот во времето што го бара клиентот.
SC07, двата столба-двата столба на посно производство се: навремено производство и автоматизација.
Стандардното работење SC08, 5S-5S и стандардното работење се основа и гаранција за спроведување на посно производство.
SC09, седум отпад - седум отпадоци на посно производство: чекање, ракување, залихи, хиперпродукција, дејства, обработка и процеси.
SC2-01, подобрување на системот, оптимизирање на процесот, посно производство, целосна имплементација.
SC2-02, елиминирајте го целиот отпад, барајте извонредност и постојано подобрување.
SC2-03, користете IE техники за да ја подобрите ефикасноста, да ги намалите трошоците и да го подобрите квалитетот.
SC2-04, посно производство-е единствениот начин за претпријатија од светска класа.
SC2-05, протокот е идеален, создавајќи непречен процес.
SC2-06, бескрајна потрага по крајната цел од 7 нули!
SC2-07, намалување на отпадот, намалување и потоа намалување, абнормално подобрување и потоа подобрување.
SC2-08. Вишокот производствени фактори не се инвестираат и сите деловни активности треба да бидат профитабилни.
SC2-09, според побарувачката, најниска цена.
SC2-10, проверете ја табелата за проток на задачи
SC2-11, да ги намали трошоците, да го подобри квалитетот и да ги скрати циклусите на производство.
SC2-12, посно размислување: Елиминирајте ги и намалете ги „осумте отпадоци“
SC2-13, крајната цел на посно производство: висок квалитет, кратко време на испорака и ниска цена.
SC2-14, потрага по 7 нула голови, никогаш не завршува.
SC2-15, балансирање на работен товар.
IE01, индустриско инженерство, темел на посно производство. Деловното опкружување на претпријатијата значително се промени, соочувајќи се со разни проблеми како што се зголемување на трошоците за производство, недостаток на работна сила и побарувачката на пазарот, покажувајќи мали серии и диверзификација. Тоа ги отежнува деловните операции и опаѓа профитот. Доколку самото претпријатие не направи соодветни промени во механизмот за управување со производството и методот на производство, порано или подоцна ќе биде неизбежно да се елиминира. Пазарот бара мали серии и диверзификација, а најефективниот начин за справување со оваа промена е посно производство.
IE02 и IE се научни методи за подобрување на ефикасноста, цената и квалитетот. Прво определете го времето на удар: без разлика каков производ, тој ќе се произведува токму во времето кога мора да се заврши.
IE03, подобрување на квалитетот на производството и ефикасноста на производството за да се намалат трошоците.
IE04. Врз основа на технологија, соработувајте со научниот менаџмент, пронајдете проблеми, решавајте проблеми и спречувајте проблеми.
IE05. Подобрување на управувањето со инженерски методи и планирање на проекти со концепти за управување.
IE06, оптимизирајте го производниот процес на работење за да постигнете максимална ефикасност и придобивка.
Трите принципи на IE07 и IE: поедноставување, специјализација и стандардизација.
IE08. Побарајте придобивки од акционата анализа и оптимално распределете ограничени ресурси.
IE09. Елиминирајте ги непотребните движења и имајте најкратко растојание на движење.
IE10. Излезете од канцеларијата, одете на местото на настанот, одете кај луѓето.
C28-01. Подредување-разликување на целта на предметите и отстранување на неискористените предмети
C28-02. Реорганизација-Потребите се сместени во зони, јасно означени и лесни за пристап
C28-03, чистење-отстранување ѓубре и нечистотија и спречување на загадување
C28-04, Чисто-обрнете внимание на заштитата на животната средина и промовирајте почисто производство
C28-05. Писменост - развијте добри навики и подобрете го целокупниот квалитет
C28-06. Ориентирани кон безбедност, луѓе, грижа за живот, обезбедување безбедност
C28-07, штедење-трудоубивост и штедливост, негувајте ресурси
C28-08. Клиенти кои служат за услуги, им служат на другите
C28-09, Ефикасност-Искористете го времето целосно и континуирано подобрувајте ја ефикасноста
C28-10. Упорност, осмелете се да се соочите со предизвиците и опстојувајте на унапредувањето на управувањето со 10S
C27-01. Подредување-разликување на целта на предметите и отстранување на неискористените предмети
C27-02. Реорганизација-Потребните ставки се поставени одделно и јасно означени за лесен пристап
C27-03. Чистење-отстранување ѓубре и нечистотија и спречување на загадување
C27-04, Исчистете ги-одржувајте ги претходните 3S резултати, направете ги стандардизирани и стандардизирани
C27-05. Писменост - развијте добри навики и подобрете го целокупниот квалитет
C27-06, определбата, посветеноста, довербата, 5S активностите се загарантирани.
C27-07 и 5S имаат сеопфатен ефект, а упорноста е клучот.
C27-08 и 5S не само што ги вклучуваат сите вработени, туку бараат и сите вработени да вежбаат.
C27-09. Организацијата е добро завршена, а ефикасноста во работата се подобрува чекор по чекор.
C27-10, инсистирајте на чистење, убавата околина е навистина добра.
C27-11, средете го и правете го тоа секој ден, чистете од време на време.
C27-12. Поправете и бидете темелни, средени и управувајте со с everything.
C10-01 8S-Исчистете го и направете го тоа секој ден, чистејќи од време на време
C10-02 8S- Обрнете внимание на науката и човештвото е насока на исправување
C10-03 8S-Без разлика дали е видливо или невидливо, мора темелно да се исчисти
C10-04 8S-размислување, истражување и подобрување на мерките, обид, истрајност
C10-05 8S- Активно учествувајте во учеството, природно држете се подалеку од нередот
C10-06 8S-Создадете удобно работно место и континуирано подобрување на ефикасноста на работата
C10-07 8S-Чистењето е направено добро, чисто и чисто без грижи
C10-08 8S-Зајакнете го чувството за услуга и застапувајте го духот на посветеноста
C10-09 Разграничете ги неопходните и непотребните ставки и одлучно отфрлете ги
C10-10 Јасно испланирајте ги, лоцирајте ги и идентификувајте ги организираните предмети
C10-11 Често чистете и чистете за да одржувате чиста и светла околина
C10-12 Одржувајте ги претходните достигнувања 3S, направете ги стандардизирани и стандардизирани
C10-13 Развијте добри навики и подобрете го целокупниот квалитет
C10-14 Елиминирајте ги сите скриени безбедносни опасности и осигурајте ја безбедноста на производството и работата
C10-15 Бидете вредни и штедливи, грижете се за јавниот имот, земете ја фабриката за свој дом и развијте се заедно
C10-16 Зајакнете го чувството за услуга и застапувајте го духот на посветеност
C9-01 7S-Исчистете го и правете го тоа секој ден, чистете од време на време
C9-02 7S- Обрнете внимание на науката и човештвото е насока на исправување
C9-03 7S-Без разлика дали е видливо или невидливо, мора темелно да се исчисти
C9-04 7S-размислување, проучување и подобрување на мерките, обид, истрајност
C9-05 7S- Активно учествувајте во учеството, природно држете се подалеку од нередот
C9-06 7S-Создадете удобно работно место и континуирано подобрување на ефикасноста на работата
C9-07 7S-Чистењето е направено добро, чистењето и чистењето не се грижи
C9-08 7S-Ефектот на имплементација е видлив, упорноста е клучот
C9-09 Сортирање-Разликувајте ги неопходните и непотребните ставки и одлучно отфрлете ги непотребните ставки
C9-10 Реорганизација-Јасно планирајте и идентификувајте ги организираните ставки
C9-11 Чистење-Често чистете и чистете за да одржувате чиста и светла околина
C9-12 Чистете-одржувајте ги претходните достигнувања на 3S, направете ги стандардизирани и стандардизирани
C9-13 Писменост - развијте добри навики и подобрете го целокупниот квалитет
C9-14 Безбедност-Отстранете ги сите скриени опасности по безбедноста и осигурете ја безбедноста на производството и работата
C9-15 трудо -убивост и трудоубивост, грижа за јавниот имот, фабриката земете ја дома и развијте се заедно
C9-16 Услуга-Зајакнување на свесноста за услугата и застапување посветеност
C5-01 6S-Исчистете го и правете го тоа секој ден, чистете од време на време
C5-02 6S- Обрнете внимание на науката и човештвото е насока на исправување
C5-03 6S-Без разлика дали е видливо или невидливо, мора темелно да се исчисти
C5-04 6S-Размислување, истражување и подобрување на мерките, пробување и непрекинати напори
C5-05 6S- Активно учествувајте во учеството, природно држете се подалеку од нередот
C5-06 6S-Создадете удобно работно место и континуирано подобрување на ефикасноста на работата
C5-07 6S-Добро средување, без грижи за чистење
C5-08 6S-Ефектот на имплементација е видлив, упорноста е клучот
C5-09 Сортирање-Разликувајте ги неопходните и непотребните ставки и одлучно отфрлете ги непотребните ставки
C5-10 Реорганизација-јасно планирајте ги и лоцирајте ги организираните предмети и обележете ги
C5-11 Чистење-Често чистете и чистете за да одржувате чиста и светла околина
C5-12 Чистете-одржувајте ги претходните достигнувања на 3S, направете ги стандардизирани и стандардизирани
C5-13 Писменост - развијте добри навики и подобрете го целокупниот квалитет
C5-14 Безбедност-Отстранете ги сите скриени опасности по безбедноста и осигурете ја безбедноста на производството и работата
C14-01 Намалете го отпадот, подобрете го квалитетот, уредно и удобно, безбедносни прописи
c14-02 Лоша локација, сиромашен пазар, лош пазар, застоен развој
c14-03 Користете 5S за подобрување на имиџот на компанијата Користете 5S за подобрување на кредитот на компанијата
c14-04 Спроведување на 5S активности за подобрување на квалитетот на персоналот
c14-05 Поправете и бидете темелни, уредни и управувајте со с
c14-06 5S не е само учество на сите вработени, туку и практика на сите вработени
c14-07 Исчистете се и направете добро, вежбајте табла
c14-08 5S е направено пред да се заврши
c14-09 Висококвалитетни производи доаѓаат од работна средина со висока цел
c14-10 Држете се до чистење и чиста, убава околина е навистина добра
c14-11 Создадете освежувачка работна средина, подобрете го работниот морал и ефикасност
c14-12 Поделба на трудот и соработка за чистење, верувам дека утре ќе биде подобро
c14-13 Местата што се видливи и невидливи мора темелно да се исчистат
c14-14 средете и исчистете секој ден
c14-15 5S започнува со писменост и завршува со писменост
c14-16 Реорганизирајте се, бидете темелни, организирајте с everything и управувајте
C2-01 5S-Исчистете го и правете го тоа секој ден, и чистете од време на време
C2-02 5S- Обрнете внимание на науката и човештвото е насока на исправување
C2-03 5S-Без разлика дали е видливо или невидливо, мора темелно да се исчисти
C2-04 5S-размислување, истражување и подобрување на мерките, обид, истрајност
C2-05 5S- Активно учествувајте во учеството, природно држете се подалеку од нередот
C2-06 5S-Создадете удобно работно место и континуирано ја подобрувате работната ефикасност
C2-07 5S-Добро средување, без грижи за чистење
Ефектот на имплементација на C2-08 5S е видлив, упорноста е клучот
C2-09 Сортирање-Разликување на неопходните и непотребните предмети и решително отфрлање на несаканите предмети
C2-10 - Реорганизација - јасно планирање, позиционирање и обележување на организираните артикли
C2-11 Чистење-Често чистете и чистете за да одржувате чиста и светла околина
C2-12 Чистете-одржувајте ги претходните достигнувања на 3S, направете ги стандардизирани и стандардизирани
C2-13 Писменост - развијте добри навики и подобрете го целокупниот квалитет
c13-8S01 Подредување на намената на предметите и отстранување на непотребни предмети
c13-8S02 Поправете, поправете, бидете темелни, уредни и управувајте со с everything
c13-8S03 Метење Метење на стари идеи, метење на нови светови
c13-8S04 Чистење Отстранете го ѓубрето и нечистотијата за да спречите загадување
c13-5s05 Писменост Развијте добри навики и подобрете го целокупниот квалитет
C13-6S06 Безбедност Обезбедете ја безбедноста на работата и производството, грижата за животот и ставете ги луѓето на прво место
c13-7s07 Заштеда, намалување на човечката цена, време, залихи, потрошувачка на материјал и други фактори на претпријатието
c13-8s08 Услуга Зајакнете го чувството за услуга и застапувајте го духот на посветеност
c13-9s09 Задоволство Со жалбите се постапува брзо, а клиентите се задоволни и задоволни.
C01 Завршна обработка: Разграничете ја целта на предметите и отстранете ги неискористените ставки.
C02 Реорганизација: Потребите се ставаат во зони и се јасно обележани за лесен пристап.
C03 Чистење: Отстранете го ѓубрето и нечистотијата и спречете појава на загадување.
C04 Clean: Одржувајте ги резултатите од претходните 3S, институционализирајте ги и стандардизирајте ги.
C05 писменост: Развијте добри навики и подобрете го целокупниот квалитет.
C06 Безбедност: Обезбедете безбедност на работата и производството, грижа за животот и ставете ги луѓето на прво место.
C07 Бидете вредни и штедливи и добро водете сметка за јавниот имот; земете ја фабриката како дома и развијте се заедно.
С08 Услуга: Зајакнување на свеста за услугите и залагање за посветеност.
C09 Организацијата е добро направена, а работната ефикасност се подобрува чекор по чекор.
C10 Држете се до чистење и чистење, а прекрасната околина е навистина добра.
C11 5S има сеопфатен ефект, а упорноста е клучот.
C12 Негувајте висококвалитетна писменост и подобрување на силата на тимот.
C13 определување, посветеност, доверба, 5S активности се загарантирани
Ц14 Целиот персонал учествува во учеството, природно далеку од нередот
C15 Создадете освежувачка работна средина, подобрете го работниот морал и ефикасноста
C16 Секој чисти, а работата е организирана; целиот персонал се чисти, а околината е подобра
C17 Мерките за подобрување се основата, а клучните се непрекинатите напори
C18 Намалување на отпадот и подобрување на квалитетот; уреден и удобен, безбеден и стандарден
C19 Организирајте се и средете се секој ден и чистете од време на време.
C20 Реорганизацијата е направена темелно, сè е уредно и добро управувано.
C21 Напуштете ги лошите навики и создадете нова атмосфера.
Висококвалитетните производи на C22 произлегуваат од високо-стандардна работна средина.
C23 Ако страницата е лоша, пазарот е слаб; ако пазарот е слаб, развојот е во застој.
C24 Поделба на трудот и соработка за чистење, верувам дека утре ќе биде подобро.
C25 Задоволство: Фокусирајте се на клиентите и исполнете ги барањата на клиентите.
Ц21-01, завршувајќи
C21-02, исправка
C21-03, чистење
C21-04, чист
C21-05, писменост
C21-06, безбедност
C26-01. Организирајте-сторете го тоа или не, оставете го и отфрлете го.
C26-02. Поправете-научен распоред, брз пристап.
C26-03. Чистење-отстранување на ѓубрето и разубавување на околината.
C26-04, чисто-чиста средина, изведувајте до крај.
C26-05. Писменост-формирајте систем и развивајте навики.
C26-06. Безбедност спречи најмал неуспех, алармот ќе за ringвони засекогаш.
C26-07, заштеда на заштеда е горда, отпадот се срами.
C26-08. Проучете-научете ги силните страни и подобрете го квалитетот.
C26-09. Услуга-Негувајте ја целокупната свест и вратете му на општеството.
C26-10. Задоволство-Секогаш обрнувајте внимание и извршувајте непрекинато.
C26-11. Упорност-никогаш не се откажувај, никогаш не се откажувај.
C26-12. Ефикасност-брз одговор и брза работа.
C26-13. Споделување и споделување, заеднички напредок.
C26-14, 13S менаџмент-почнувајќи од тебе и од мене, дозволете ни да бидеме посигурни!
C25-01. Организирајте-сторете го тоа или не, чувајте го и отфрлете го.
C25-02. Поправете-научен распоред, брз пристап.
C25-03. Исчистете го ѓубрето и разубавувајте ја околината.
C25-04, чиста и чиста околина, спроведете ја до крај.
C25-05. Писменост-формирајте систем и развивајте навики.
C25-06. Безбедност спречи најмал неуспех, алармот ќе за ringвони засекогаш.
C25-07. Заштеда-заштеда е горда, отпадот се срами.
C25-08. Проучете-научете ги силните страни и подобрете го квалитетот.
C25-09. Сервисирајте ја култивирајте ја целокупната свест и вратете му на општеството.
C25-10. Задоволство-Секогаш обрнувајте внимание и извршувајте непрекинато.
C25-11. Ефикасност-брз одговор и брза работа.
C25-12. Упорност-никогаш не се откажувај, никогаш не се откажувај.
C25-13, 12S менаџмент-почнувајќи од тебе и од мене, дозволете ни да бидеме посигурни!
C24-01. Организирајте-сторете го тоа или не, чувајте го и отфрлете го.
C24-02. Поправете-научен распоред, брз пристап.
C24-03. Чистење-отстранување на ѓубрето и разубавување на околината.
C24-04, чисто-чиста средина, изведувајте до крај.
C24-05. Писменост-формирајте систем и развивајте навики.
C24-06. Безбедност спречи најмал неуспех, алармот ќе за ringвони засекогаш.
C24-07, заштеда на заштеда е горда, отпадот се срами.
C24-08. Проучете-научете ги силните страни и подобрете го квалитетот.
C24-09. Услуга-Негувајте ја целокупната свест и вратете му на општеството.
C24-10. Задоволство-Секогаш обрнувајте внимание и извршувајте непрекинато.
C24-11. Упорност-никогаш не се откажувај, никогаш не се откажувај.
C24-12, 11S менаџмент-почнувајќи од тебе и од мене, дозволете ни да бидеме посигурни!
C23-01. Организирајте-сторете го тоа или не, оставете го и отфрлете го.
C23-02. Поправете-научен распоред, брз пристап.
C23-03. Чистење-отстранување на ѓубрето и разубавување на околината.
C23-04, чиста и чиста околина, спроведете ја до крај.
C23-05. Писменост-формирајте систем и развивајте навики.
C23-06. Безбедност спречи најмал неуспех, алармот ќе за ringвони засекогаш.
C23-07, заштеда на заштеда е горда, отпадот се срами.
C23-08. Проучете-научете ги силните страни и подобрете го квалитетот.
C23-09. Сервисирајте ја култивирајте ја целокупната свест и вратете му на општеството.
C23-10. Задоволство-Секогаш обрнувајте внимание и извршувајте непрекинато.
C23-11, 10S менаџмент-почнувајќи од тебе и од мене, дозволете ни да бидеме посигурни!
C22-01. Организирајте-сторете го тоа или не, оставете го и отфрлете го.
C22-02. Поправете-научен распоред, брз пристап.
C22-03. Чистење-отстранување на ѓубрето и разубавување на околината.
C22-04, чиста и чиста околина, спроведете ја до крај.
C22-05, заштеда на заштеда е горда, отпадот се срами.
C22-06. Безбедност спречи најмал неуспех, алармот ќе за ringвони засекогаш.
C22-07. Услуга-Негувајте ја целокупната свест и вратете му на општеството.
C22-08. Задоволство-Секогаш обрнувајте внимание и извршувајте непрекинато.
C22-09. Писменост-формирајте систем и развивајте навики.
C22-10, 9S менаџмент-почнувајќи од тебе и од мене, дозволете ни да бидеме посигурни!
Чувајте ги изворот и адресата на овој напис за повторно печатење: Стотици слогани од 6 -тите за производство и управување со безбедноста во работилниците за леење
Минге Компанија за кастинг се посветени на производство и обезбедуваат квалитетни и високи перформанси Кастинг делови (опсегот на делови за лиење од метал умира главно вклучува Лиење со тенок Wallид,Hotешка комора умира кастинг,Ладна комора умира кастинг), Тркалезна услуга (Услуга за кастинг,CNC машинска обработка,Изработка на мувла, Површински третман). Секое прилагодено алуминиумско фрлање умре, магнезиум или замак / фрлање цинк и други барања за леење се добредојдени да контактираат со нас
Под контрола на ISO9001 и TS 16949, сите процеси се вршат преку стотици напредни машини за фрлање умре, машини со 5 оски и други објекти, почнувајќи од бластери до машини за перење Ultra Sonic. Minghe не само што има напредна опрема, туку има и професионална тим од искусни инженери, оператори и инспектори за да се оствари дизајнот на клиентот.
Договорен производител на леано леење Способностите вклучуваат делови за леење на алуминиум во ладна комора од 0.15 кг. до 6 кг., поставување брза промена и обработка. Услугите со додадена вредност вклучуваат полирање, вибрирање, дебририрање, минирање со шут, сликање, обложување, обложување, склопување и обработка. Работените материјали вклучуваат легури како 360, 380, 383 и 413.
Помош за дизајн за лиење на цинк / истовремени инженерски услуги. Прилагоден производител на прецизни одлеаноци на цинк-умре. Може да се произведат минијатурни леаноци, леаноци за умирање под висок притисок, фрлања на мувла со повеќе слајдови, конвенционални фрлања на калапи, единици за умре и независни фрлања на умре и запечатени шуплини. Одлеаноците може да се произведат во должини и ширини до 24 ин. Во +/- 0.0005 ин. Толеранција.
Овластен производител на ISO 9001: 2015 магнезиум за умре, способности вклучуваат кастинг со магнезиум под висок притисок до 200 тони топла комора и ладна комора од 3000 тони, дизајн на алати, полирање, обликување, машинска обработка, сликање во прав и течност, целосен QA со CMM можности , монтажа, пакување и испорака.
Овластен ITAF16949. Вклучи дополнителна услуга за кастинг инвестиција кастинг,леење песок,Лиење на гравитација, Изгубено лиење од пена,Центрифугално кастинг,Лиење на вакуум,Трајно лиење на мувлаСпособностите вклучуваат EDI, инженерска помош, цврсто моделирање и секундарна обработка.
Индустрии за кастинг Делови за студии на случај за: Автомобили, Велосипеди, Авиони, Музички инструменти, Водена опрема, Оптички уреди, Сензори, Модели, Електронски уреди, Загради, Часовници, Машини, Мотори, Мебел, Накит, sиги, Телеком, Осветлување, Медицински уреди, Фотографски уреди, Роботи, скулптури, звучна опрема, спортска опрема, алатки, играчки и многу повеќе.
Што можеме да ви помогнеме да направите понатаму?
∇ Одете на почетната страница за Умре Кастинг Кина
→Лиење делови-Дознајте што сторивме.
→ ралатирани совети за Услуги за кастинг
By Производител на Minghe Die Casting | Категории: Корисни написи |материјал Тагови: Лиење на алуминиум, Лиење цинк, Лиење магнезиум, Лиење титаниум, Лиење од не'рѓосувачки челик, Лиење месинг,Бронзено леење,Кастинг на видео,Историја на компанијата,Лиење на алуминиум | Коментарите се исклучени
